Выберите регион:
Ваш город:
Санкт-Петербург
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе

Саратовский завод «Торэкс»

Ранее на предприятии использовалось несколько программных продуктов, между которыми не был автоматизирован обмен данными. Из-за разрозненности данных возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности и отчетов для руководства. Кроме того, недостаточный функционал программ не позволял решать клиенту ряд прикладных задач в части расчета себестоимости продукции, управления заказами в производстве, расчета зарплаты сотрудникам, управления данными об изделиях, управления отношениями с поставщиками, управления ремонтами, цепочками поставок. Учетные функции зачастую дублировались, информация задваивалась, возникали ошибки в учете. В итоге руководством компании было приято решение о внедрении новой информационной системы, которая позволила бы справиться с существующими сложностями.

В качестве программного продукта было выбрано решение "1С:Управление производственным предприятием 8", функционал которого максимально соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению стала компания Первый БИТ, имеющая успешный опыт автоматизации производственных предприятий и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.

В ходе проекта была произведена установка программы, проведено обучение пользователей и консультации по работе с системой. Всего было автоматизировано 150 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы: бухгалтерский и налоговый учет, расчет зарплаты, управление персоналом, бюджетирование, управление данными об изделиях – состав изделия, технология производства и тд.

Результатом проекта стало повышение производительности труда сотрудников, оптимизация процессов управления заказами в производстве, закупками, ремонтами, цепочками поставок, отношений с поставщиками. Предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение регламентированного, оперативного и производственного учета. Заработная плата сотрудникам рассчитывается значительно быстрее. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Руководство получило возможность оперативно контролировать деятельность автоматизированных подразделений.

В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования компании и автоматизация функций:

  • Управление денежными средствами; 
  • Учет по международным стандартам (МСФО); 
  • Сертификация номенклатуры; 
  • Планирование производства объемно-календарное; 
  • Планирование производства по сменам.


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Выберите регион:
Контакты

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!