Выбор региона
Ваш город:
Санкт-Петербург
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе
  • Отрасль и бизнес задача - транспортная логистика

Транспортная логистика

Автоматизация местной доставки - одно из главных конкурентных преимуществ любой компании, чья деятельность связана с перевозкой товаров.

  • Автоматическое планирование маршрутов доставки
  • Управление графиками доступности транспорта и водителей
  • Интеграция 1С с GPS . Контроль плановых и фактически пройденных рейсов
  • Учет грузоперевозок различными видами транспорта: авто-, ж/д-, авиа-, морским
  • Учет всех статей затрат на автопарк компании

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • Восточный экспресс

    Компания «Восточный экспресс» осуществляет полный комплекс транспортных услуг: грузоперевозки, страхование грузов и таможенное оформление. Перевозки были осуществляются различными видами транспорта: ж/д., авиа, морской. Компания имеет представительства в городах России и Гонконг.

    16.01.2014 18:04:00
    Свернуть
    Описание внедрения

    Первый БИТ в Санкт-Петербурге завершил проект автоматизации транспортно-экспедиторской компании «Восточный экспресс». С помощью программного продукта «БИТ.Экспедирование», разработанного на базе 1С:Предприятие 8, решили все задачи, поставленные руководством предприятия. По итогам проекта существенно ускорен процесс приема и обработки заявок на транспортировку.

    «Восточный экспресс» оказывает полный комплекс транспортных услуг: грузоперевозки, страхование грузов и таможенное оформление. Перевозки осуществляются различными видами транспорта: авто, ж/д., авиа, морской. Компания имеет представительства в городах России и Гонконге, и осуществляет доставку грузов, в том числе, из Китая.


    Задачи автоматизации:

    • Увеличить скорости обработки заявок на перевозку грузов;
    • Сократить время на подбор транспорта.

    Решить, поставленные руководством предприятия задачи, позволила учетная программа – «БИТ.Экспедирование».

    Для автоматизации процессов транспортной логистики ООО «Восточный экспресс» обратился в компанию «Первый БИТ», которая обладает 16-летним опытом успешных внедрений и является разработчиком программ для логистики, одна из которых БИТ.Экспедирование.

    Результаты проекта:

    • Значительно ускорен процесс приема и обработки заявок на транспортировку;
    • Повысилась оперативность отслеживания статусов выполнения заявок и их текущего состояния;
    • Упрощен подбор необходимого транспорта под каждую заявку.

    Мнение о внедрении генерального директора ООО «Восточный экспресс», Александра Рябова:

    «Сотрудничество нашей транспортно-экспедиторской компании с Первым БИТом началось в 2011-м году и продолжается по сей день. Мы довольны результатами совместной работы и можем рекомендовать специалистов IT-компании как надежных партнеров по автоматизации управления на предприятиях нашей отрасли».

    Подробнее узнать о возможностях программы «БИТ.Экспедирование» можно, позвонив в компанию «Первый БИТ». Телефоны офисов.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Группа предприятий безопасности «АРЕС»

    «АРЕС» − группа охранных предприятий, основанная в 1994 году офицерами Вооруженных сил России. Охрана жизни и имущества – основная сфера деятельности Группы предприятий безопасности «АРЕС». Среди 15 000 клиентов компании есть бизнес-структуры и предприятия общероссийского и интернационального уровня. Филиалы оператора охранных услуг на сегодняшний день работают в 40 городах РФ.

    Свернуть
    Описание внедрения

    1С:Первый БИТ в Санкт-Петербурге начал сотрудничество с группой предприятий безопасности «АРЕС» по модернизации управления личным автомобильным парком компании. Взаимодействие началось с продажи специалистами Первого БИТа отраслевого решения БИТ.Автотранспорт.

    Работа в БИТ.Автотранспорт позволяет охранному предприятию «АРЕС» решить следующие задачи:

    • Повысить управляемость автопарком;
    • Усилить контроль над водителями;
    • Сократить время выполнения рутинных операций;
    • Снизить нецелевое использование автотранспорта и несанкционированный расход ГСМ;
    • Получить необходимую отчетность в пару кликов.

    Под контролем программы:

    • Планирование загрузки транспортных средств, прохождения ТО и ремонта автотранспорта;
    • Управление заявками на использование транспортных средств;
    • Взаиморасчеты с контрагентами;
    • Отслеживание местонахождения транспорта, выполнение рейса по назначению за счет GPS/ГЛОНАСС мониторинга;
    • Заполнение в автоматическом режиме путевых листов.

    В планах Группы предприятий безопасности «АРЕС» дальнейшее сотрудничество с компанией «Первый БИТ» по вопросам автоматизации других бизнес-задач. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Петровизард

    Компания «ПЕТРОВИЗАРД» − один из ведущих логистических операторов в России. Организация осуществляет городские и междугородние грузоперевозки, международные автоперевозки и предоставляет полный комплекс логистических услуг.

    Транспортная компания занимается доставкой в таких крупных торговых сетях, как «METRO», «IKEA» и «Media Markt».

    28.11.2013 17:10:00
    Свернуть
    Описание внедрения

    Компания «ПЕТРОВИЗАРД» − один из ведущих логистических операторов в России. Организация осуществляет городские и междугородние грузоперевозки, международные автоперевозки и предоставляет полный комплекс логистических услуг.

    Для автоматизации управления доставкой в ЗАО «ПЕТРОВИЗАРД» был выбран программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Перед стартом проекта у руководства «ПЕТРОВИЗАРД» стояли следующие задачи:

    • Усилить контроль местоположения грузов;
    • Увеличить безопасность перевозок;
    • Выработать оптимальные маршруты с учетом пробок;
    • Ускорить доставку товаров до конечного потребителя.
    Скриншот интерфейса программы «БИТ.Управление транспортной логистикой».jpg
    Скриншот интерфейса программы «БИТ.Управление транспортной логистикой»

    Для автоматизации управления доставкой и повышения качества грузоперевозок в компании «ПЕТРОВИЗАРД» внедрен программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Система предназначена для работы компаний, занимающихся внутригородской и региональной доставкой товара, как в сфере B2B, так и в сфере B2C. Решение разработано по современным технологиям управления транспортной логистикой на базе платформы «1С:Предприятие 8».

    Конфигурация «БИТ.Управление транспортной логистикой» имеет модульную структуру, что позволяет клиенту приобретать только компоненты, необходимые для решения его задач, не переплачивая за лишний функционал.

    Автоматизация позволила «ПЕТРОВИЗАРД» строить маршруты по городу, учитывая пробки и текущий ремонт дорог.

    Среди задач, которые удалось решить, также – расчет расстояний, вместимости транспорта и важнейших характеристик грузов. За счет комплексного подхода к доставке грузов транспортно-экспедиторской компании удалось повысить лояльность своих Клиентов.

    В ходе внедрения также был подключен модуль GPS-мониторинга, который позволяет отслеживать транспорт на маршруте.

    Процессы управления доставкой автоматизированы с помощью решения «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Специалисты компании «Первый БИТ» произвели установку и настройку программного продукта, в рамках проекта были организованы консультации для сотрудников по использованию системы.

    В перспективе сотрудничество компаний «ПЕТРОВИЗАРД» и «Первый БИТ» будет продолжаться по развитию системы управления доставкой, а также по другим направлениям транспортной логистики. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Пилон

    Компания "Пилон" существует с 1993 года, выполняет работы по строительству, ремонту, реконструкции мостов, путепроводов, набережных и других гидротехнических и транспортных сооружений на реках, каналах и дорогах.

    04.07.2012
    Свернуть
    Описание внедрения

    В строительной компании «Пилон» завершился первый этап автоматизации процессов бюджетирования. Альтернативой устаревшей платформы и электронных таблиц стала система «БИТ.ФИНАНС». Основной результат проекта – устранение сложностей, связанных с двойным учетом: снизилось количество ошибок, сократилось время на проведение план-фактного анализа, ускорилось согласование платежей.

    «Пилон» - одна из ведущих строительных компаний Санкт-Петербурга, основанная в 1993 году. Специализируется на строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и реставрации мостов, набережных, путепроводов, транспортных развязок и других гидротехнических и транспортных сооружений на больших и малых реках, каналах и автомагистралях.


    Долгое время бюджетирование в компании «Пилон» велось в электронных таблицах и в системе на базе устаревшей платформы. Приходилось вручную дублировать данные, что отнимало неоправданно много времени и делало рядовые задачи трудоемкими. В частности, на проверку данных по бюджету движения денежных средств перед закрытием месяца уходил полный рабочий день. После того, как оборот финансовых документов вырос в два раза, назрела необходимость оптимизировать процессы финансового учета. Таким образом руководство предприятия решилось на создание актуальной информационной системы на платформе 1С.

    Для реализации проекта был выбран программный продукт «БИТ.ФИНАНС», партнером по внедрению стали разработчики решения - специалисты компании БИТ («1С:Бухучет и Торговля»).

    Построение системы заняло 3 месяца. Сейчас в решении «БИТ.ФИНАНС» работают 4 сотрудника финансового отдела компании «Пилон».





    Результаты проекта:

    • Исчезла необходимость двойного ввода данных. Теперь в «Пилоне» единая система, в которой оперативно отображаются фактические данные по бюджетированию
    • Сократилось общее время выполнения операций, в частности ускорилась работа по отражению данных, связанных с бюджетом движения денежных средств.
    • Существенно сократилось количество ошибок.
    • Возросла точность аналитического учета.
    • Ускорился процесс согласования платежей. Теперь руководство может согласовывать заявки на оплату реестром, а не отдельно, как это приходилось делать раньше.

    Комментирует Михаил Веселов, начальник финансово-экономического отдела компании «Пилон»: «С появлением системы мы избавились от главной «занозы» - двойного учета. Это позволило ускорить общий темп работы отдела и вместе с тем повысить точность учета и аналитики. Появился календарь оплат, управленческий учет стал более полным. Мы намерены продолжать намеченный курс по оптимизации и планируем автоматизировать следующий этап бюджетирования в части бюджета доходов и расходов». 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Нет активных мероприятий
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!