Выбор региона
Ваш город:
Санкт-Петербург
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе
  • Отрасль и бизнес задача - транспортная логистика

Транспорт

Автоматизация транспортных процессов обеспечит качественную работу любой компании, занимающейся перевозкой грузов.

  • Маршруты доставки рассчитываются автоматически
  • Контроль доступности транспорта и водителей
  • Учет всех затрат на собственный автотранспорт организации
  • Интеграция 1С с GPS
  • Учет заявок на грузоперевозки всеми видами транспорта (ж/д-, авиа-, авто-, морским)

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • Авиакомпания «Ижавиа»

    «Первый БИТ» наладил финансовый учет и контроль за движением денежных средств в компании «Ижавиа».

    Авиакомпания «Ижавиа» работает с 1944 года и является единственным государственным авиаперевозчиком Приволжского федерального округа. Пассажирооборот компании за 2013 год составил свыше 300 000 человек, перевозка грузов – более 1000 тонн. В июне 2016 года предприятие победило в конкурсе «Лидер пунктуальности», совершив 75 рейсов без задержек.

  • Муниципальное унитарное предприятие г. Казани «Пассажирское автотранспортное предприятие»

    «Первый БИТ» сотрудничает с МУП ПАТП №2 с сентября 2016 года, оказывая услуги сопровождения продуктов 1С.

    МУП ПАТП №2 работает в Казани с 1976 года. Предприятие на сегодняшний день является крупнейшим пассажирским автотранспортным предприятием Республики Татарстан. 27 маршрутов обслуживают около 320 автобусов, перевозя в сутки более 240 000 пассажиров. Важнейшими приоритетами организации остаются качество услуг и безопасность маршрутов. Регулярно обновляется подвижный...

  • ООО «Энерготранс»

    «Первый БИТ» выполнил комплексную автоматизацию компании «Энерготранс». Были модернизированы процессы управленческого и регламентированного учета, обеспечен надежный учет персонала и расчет зарплаты, оптимизировано управление автотранспортом. Налажен оперативный контроль за деятельностью предприятия, ускорено получение отчетности.

    ООО «Энерготранс» — крупное автотранспортное предприятие Казани. Свою деятельность организация начала в 1985 году. Компания располагает ...

  • ООО «АЛДИ-сервис»

    Компания «АЛДИ-сервис» ведет свою деятельность с 2003 года, оказывая своим клиентам услуги оперативной доставки корреспонденции, документов, посылок и грузов по всему миру. На сегодняшний день представительства компании имеются в 11 городах России. Организация предоставляет широкий спектр дополнительных услуг, в который входят доставка цветов и подарков к определенной дате, страхование груза, имеется сервис отслеживания доставки.

    29.11.2016
    Свернуть
    Описание внедрения

    Большой объем документооборота и разнообразие документов поставили нас перед необходимостью автоматизации системы документооборота. Основной задачей при переходе на новую систему являлось создание единого хранилища для всей входящей и исходящей документации компании. Кроме того, большие сложности создавало многоэтапное согласование договоров с крупными клиентами и поставщиками. Внедрение программного продукта «1С:Документооборот 8» решило все поставленные задачи и помогло нам повысить эффективность нашего труда. Мы благодарим «Первый БИТ» за достигнутые результаты и отлично выполненную работу!

    Алексей Черепанов,
    руководитель отдела ИТ ООО «АЛДИ-сервис»


    Информация о заказчике

    Компания «АЛДИ-сервис» ведет свою деятельность с 2003 года, оказывая своим клиентам услуги оперативной доставки корреспонденции, документов, посылок и грузов по всему миру. На сегодняшний день представительства компании имеются в 11 городах России. Организация предоставляет широкий спектр дополнительных услуг, в который входят доставка цветов и подарков к определенной дате, страхование груза, имеется сервис отслеживания доставки.


    Цели и задачи проекта

    Главной целью проекта автоматизации было повышение эффективности документооборота предприятия. Было необходимо:

    • Создать единую систему документооборота;
    • Ускорить согласование договоров;
    • Оптимизировать хранение документации и сократить время поиска нужного документа.

    Описание проекта

    Работа с документацией в компании «АЛДИ-сервис» велась на бумажных носителях, без использования программных средств. Отсутствовало единое хранилище документации, различные документы хранились в разных местах, что приводило к потерям времени при поиске нужных файлов и бумаг. Обмен документацией между филиалами компании фиксировался вручную, в отдельных случаях невозможно было установить местонахождение оригинала документа. Сложности вызывало и согласование договоров с клиентами и поставщиками. Не был четко регламентирован процесс согласования, отсутствовал контроль. Документы задерживались на согласовании, возникал риск их потери.

    Компании требовалась современная автоматическая система документооборота, которая помогла бы поднять эффективность и ускорить работу с документацией. В качестве оптимально подходящего программного продукта была выбрана система «1С:Документооборот КОРП». Проект внедрения был поручен специалистам «Первого БИТа». Выбор компании-интегратора был обусловлен большим опытом внедрений и благоприятными отзывами других организаций.

    Специалисты установили новую систему документооборота на предприятии и выполнили все необходимые первичные настройки. Было создано единое информационное пространство, объединившее все подразделения и филиалы в общую сеть. Это позволило существенно ускорить обмен документами и сократить время поиска нужного файла. Повысилась эффективность работы сотрудников компании с документацией.

    Также был разработан регламент согласования договоров. Согласование выполняется полностью в электронном виде, без участия бумажных носителей. Благодаря возможности отслеживать все этапы согласования, можно легко определить, на какой стадии находится процесс и при необходимости его форсировать. Решение существенно сократило сроки согласования и повысило исполнительскую дисциплину сотрудников.

    Пересмотрена была и система обмена бумажной документацией между филиалами организации. Сведения о движении документов автоматически заносятся в информационную базу, благодаря чему можно оперативно выяснить точное местонахождение каждого документа. Была автоматизирована также сборка пакетов документов, подлежащих передаче между филиалами, и их приемка филиалом-получателем.


    Результаты проекта

    • Единая информационная база помогла существенно ускорить работу с документами и упростить их поиск;
    • Значительно повышена производительность труда персонала;
    • Возросла исполнительская дисциплина;
    • Налажен надежный контроль за согласованием документов, повышена его прозрачность;
    • Повышена эффективность взаимодействия между филиалами компании.

    Исполнитель проекта:
    Первый БИТ, Челябинск
    ул. Каслинская 77

    +7(351) 247-07-77




    Заказчик проекта:
    ООО «АЛДИ-сервис»

    Отрасль:
    Логистика

    Специфика:
    Сервис курьерской доставки

    Масштаб деятельности:
    Курьерская служба «АЛДИ-сервис» основана в 2003 году. Компания доставляет почту, посылки и грузы на всей территории России и за рубежом. Представительства компании имеются в 11 городах РФ.

    Штат:
    600

    Центральный офис:
    Челябинск




    Бизнес-задачи:
    Документооборот

    Программный продукт:
    «1С:Документооборот КОРП»

    Автоматизировано рабочих мест:
    70

    Автоматизированные структурные единицы:
    Коммерческий отдел, Производственный отдел, Бухгалтерский отдел, Налоговый отдел, Кадровый отдел

    Продолжительность проекта:
    7 месяцев

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Continental Line Shipping and Freight LLC (CLS&F)

    Наша компания вела учет вручную, с использованием документов Excel. Для различных задач использовались отдельные таблицы. Для выполнения расчетов и формирования отчетов приходилось собирать данные по разрозненным файлам, что усложняло и замедляло выполнение этих процессов, а также приводило к ошибкам. 

    31.10.2016
    Свернуть
    Описание внедрения
    CLS&F.jpg

     

    Наша компания вела учет вручную, с использованием документов Excel. Для различных задач использовались отдельные таблицы. Для выполнения расчетов и формирования отчетов приходилось собирать данные по разрозненным файлам, что усложняло и замедляло выполнение этих процессов, а также приводило к ошибкам.

    Выполненный проект позволил консолидировать всю учетную информацию в единой системе. В любой момент можно получить требуемую информацию с необходимой степенью детализации и в нужном разрезе, посмотреть дебиторскую или кредиторскую задолженность, распечатать любой документ. Новая система заложила также основы для планируемого масштабирования бизнеса. Мы благодарим компанию «Первый БИТ» за профессионально и качественно выполненную работу!

    Sabari Sundaram,
    Operations Manager Continental Line Shipping and Freight LLC


    Информация о заказчике

    Компания Continental Line Shipping and Freight LLC (CLS&F) работает на рынке логистики с 2015 года. Организация предоставляет своим клиентам услуги, связанные с транспортировкой и ответственным хранением грузов, их оформлением и растаможиванием. Компания располагает 2 складами в Джебель-Али (Jebel Ali, Дубай).


    Цели и задачи проекта

    Главной целью проекта автоматизации было повышение эффективности всех бизнес-процессов компании. Для этого требовалось:

    • Минимизировать объем ручного труда;
    • Сократить количество ошибок, связанных с человеческим фактором;
    • Автоматизировать выставление инвойсов клиентам;
    • Повысить точность расчета заработной платы и других выплат сотрудникам;
    • Обеспечить надежный учет затрат и доходов;
    • Наладить получение качественной управленческой отчетности.

    Описание проекта

    Учет в компании Continental Line Shipping and Freight LLC велся с использованием таблиц MS Excel. Расчеты заработной платы и внутренних займов сотрудникам выполнялись в отдельных файлах, что усложняло выполнение расчетов и приводило к ошибкам вычислений. Учет затрат компании на аренду помещений, транспорт и т.д. также велся в Excel. Невозможно было получить отчеты в разрезе статей расходов и с необходимой детализацией. Создание полноценной управленческой отчетности требовало значительных затрат времени и труда, а готовые отчеты не были свободны от ошибок и неточностей. Формирование и выставление счетов клиентам выполнялось вручную. Данные для счетов собирались из отдельных файлов, а при работе с разными клиентами использовались различные прайсы.

    Важной задачей было получение точных отчетов по грузам, хранящимся на складах компании, с указанием стоимости хранения и задолженности клиента. Для формирования этих данных ранее приходилось поднимать несколько отдельных документов, в которых велся учет, и сводить информацию воедино. На создание отчета требовалось значительное время. Итоговый документ не обладал необходимой детализацией, а сложность работы приводила к возникновению ошибок в расчетах.

    Организация нуждалась в удобной и современной системе учета, которая оптимизировала бы работу предприятия и подняла управляемость компанией.

    За решением поставленных задач руководство предприятия обратилось к специалистам офиса «Первый БИТ» в Дубае. В качестве основы внедрения был выбран программный продукт FirstBIT ERP, разработанный специально для автоматизации международных и зарубежных компаний. Одним из важных преимуществ решения стало полное соответствие системы бухгалтерского учета законодательству ОАЭ.

    Эксперты компании «Первый БИТ» установили программный продукт и выполнили все необходимые настройки, ввели начальные остатки, внесли требуемые изменения в план счетов. В информационную базу из файлов Excel были перенесены исходные данные. Кроме того, был разработан режим формирования job-карты, включающей список выполненных работ по каждому заказу. На основании job-карты в автоматическом режиме формируется инвойс клиенту на оплату заказа. Стандартные отчеты были доработаны с учетом индивидуальных потребностей компании.

    Программный продукт позволил автоматизировать расчет заработной платы и других выплат, а также учет внутренних займов сотрудникам. Надежный учет расходов с разбивкой по статьям затрат дал возможность держать под контролем расходы предприятия и повысил точность их планирования. Новая система также помогает компании оперативно получать управленческую отчетность с любой требуемой степенью детализации.

    Выполненный проект позволил организации повысить качество учета и точность расчетов, исключил появление ошибок, связанных с человеческим фактором, и значительно повысил общую производительность труда специалистов компании.


    Результаты проекта

    • В 3-4 раза сократилось время формирования job-карты и счета для клиента;
    • Значительно снижены трудозатраты сотрудников компании;
    • Исключены ошибки учета, связанные с человеческим фактором;
    • Существенно возросла точность расчета заработной платы и других выплат работникам компании;
    • Обеспечен точный и достоверный учет всех хозяйственных операций, затрат и доходов, а также получение отчетов в необходимых разрезах;
    • Ускорено формирование инвойсов клиентам, исключены ошибки выставления счетов;
    • Актуальная и точная управленческая отчетность позволяет руководству постоянно держаться в курсе дел компании и принимать оперативные решения. Возросла управляемость компании.

    Исполнитель проекта:
    «Первый БИТ», Дубай

    Smart Heights Tower

    +971 4 4321132




    Заказчик проекта:
    Continental Line Shipping and Freight LLC (CLS&F)

    Отрасль:
    Логистика и складское хранение

    Специфика:
    Логистика и ответственное хранение грузов

    Масштаб деятельности:
    Компания работает с 2015 года и занимается складской логистикой, а также предоставляет услуги, связанные с растаможиванием и оформлением грузов.

    Штат:
    5

    Центральный офис:
    Дубай




    Бизнес-задачи:
    Продажи, CRM и маркетинг, Персонал и кадровый учет, Финансы, управленческий учет, Оперативный учет, Бухгалтерия и налоги

    Программные продукты:
    FirstBIT ERP

    Автоматизировано рабочих мест:
    2

    Автоматизированные структурные единицы:
    Бухгалтерский отдел, Отдел продаж

    Продолжительность проекта:
    3 месяца

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Восточный экспресс

    Компания «Восточный экспресс» осуществляет полный комплекс транспортных услуг: грузоперевозки, страхование грузов и таможенное оформление. Перевозки были осуществляются различными видами транспорта: ж/д., авиа, морской. Компания имеет представительства в городах России и Гонконг.

    16.01.2014 18:04:00
    Свернуть
    Описание внедрения

    Первый БИТ в Санкт-Петербурге завершил проект автоматизации транспортно-экспедиторской компании «Восточный экспресс». С помощью программного продукта «БИТ.Экспедирование», разработанного на базе 1С:Предприятие 8, решили все задачи, поставленные руководством предприятия. По итогам проекта существенно ускорен процесс приема и обработки заявок на транспортировку.

    «Восточный экспресс» оказывает полный комплекс транспортных услуг: грузоперевозки, страхование грузов и таможенное оформление. Перевозки осуществляются различными видами транспорта: авто, ж/д., авиа, морской. Компания имеет представительства в городах России и Гонконге, и осуществляет доставку грузов, в том числе, из Китая.


    Задачи автоматизации:

    • Увеличить скорости обработки заявок на перевозку грузов;
    • Сократить время на подбор транспорта.

    Решить, поставленные руководством предприятия задачи, позволила учетная программа – «БИТ.Экспедирование».

    Для автоматизации процессов транспортной логистики ООО «Восточный экспресс» обратился в компанию «Первый БИТ», которая обладает 16-летним опытом успешных внедрений и является разработчиком программ для логистики, одна из которых БИТ.Экспедирование.

    Результаты проекта:

    • Значительно ускорен процесс приема и обработки заявок на транспортировку;
    • Повысилась оперативность отслеживания статусов выполнения заявок и их текущего состояния;
    • Упрощен подбор необходимого транспорта под каждую заявку.

    Мнение о внедрении генерального директора ООО «Восточный экспресс», Александра Рябова:

    «Сотрудничество нашей транспортно-экспедиторской компании с Первым БИТом началось в 2011-м году и продолжается по сей день. Мы довольны результатами совместной работы и можем рекомендовать специалистов IT-компании как надежных партнеров по автоматизации управления на предприятиях нашей отрасли».

    Подробнее узнать о возможностях программы «БИТ.Экспедирование» можно, позвонив в компанию «Первый БИТ». Телефоны офисов.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Группа предприятий безопасности «АРЕС»

    «АРЕС» − группа охранных предприятий, основанная в 1994 году офицерами Вооруженных сил России. Охрана жизни и имущества – основная сфера деятельности Группы предприятий безопасности «АРЕС». Среди 15 000 клиентов компании есть бизнес-структуры и предприятия общероссийского и интернационального уровня. Филиалы оператора охранных услуг на сегодняшний день работают в 40 городах РФ.

    Свернуть
    Описание внедрения

    1С:Первый БИТ в Санкт-Петербурге начал сотрудничество с группой предприятий безопасности «АРЕС» по модернизации управления личным автомобильным парком компании. Взаимодействие началось с продажи специалистами Первого БИТа отраслевого решения БИТ.Автотранспорт.

    Работа в БИТ.Автотранспорт позволяет охранному предприятию «АРЕС» решить следующие задачи:

    • Повысить управляемость автопарком;
    • Усилить контроль над водителями;
    • Сократить время выполнения рутинных операций;
    • Снизить нецелевое использование автотранспорта и несанкционированный расход ГСМ;
    • Получить необходимую отчетность в пару кликов.

    Под контролем программы:

    • Планирование загрузки транспортных средств, прохождения ТО и ремонта автотранспорта;
    • Управление заявками на использование транспортных средств;
    • Взаиморасчеты с контрагентами;
    • Отслеживание местонахождения транспорта, выполнение рейса по назначению за счет GPS/ГЛОНАСС мониторинга;
    • Заполнение в автоматическом режиме путевых листов.

    В планах Группы предприятий безопасности «АРЕС» дальнейшее сотрудничество с компанией «Первый БИТ» по вопросам автоматизации других бизнес-задач. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Петровизард

    Компания «ПЕТРОВИЗАРД» − один из ведущих логистических операторов в России. Организация осуществляет городские и междугородние грузоперевозки, международные автоперевозки и предоставляет полный комплекс логистических услуг.

    Транспортная компания занимается доставкой в таких крупных торговых сетях, как «METRO», «IKEA» и «Media Markt».

    28.11.2013 17:10:00
    Свернуть
    Описание внедрения

    Компания «ПЕТРОВИЗАРД» − один из ведущих логистических операторов в России. Организация осуществляет городские и междугородние грузоперевозки, международные автоперевозки и предоставляет полный комплекс логистических услуг.

    Для автоматизации управления доставкой в ЗАО «ПЕТРОВИЗАРД» был выбран программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Перед стартом проекта у руководства «ПЕТРОВИЗАРД» стояли следующие задачи:

    • Усилить контроль местоположения грузов;
    • Увеличить безопасность перевозок;
    • Выработать оптимальные маршруты с учетом пробок;
    • Ускорить доставку товаров до конечного потребителя.
    Скриншот интерфейса программы «БИТ.Управление транспортной логистикой».jpg
    Скриншот интерфейса программы «БИТ.Управление транспортной логистикой»

    Для автоматизации управления доставкой и повышения качества грузоперевозок в компании «ПЕТРОВИЗАРД» внедрен программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Система предназначена для работы компаний, занимающихся внутригородской и региональной доставкой товара, как в сфере B2B, так и в сфере B2C. Решение разработано по современным технологиям управления транспортной логистикой на базе платформы «1С:Предприятие 8».

    Конфигурация «БИТ.Управление транспортной логистикой» имеет модульную структуру, что позволяет клиенту приобретать только компоненты, необходимые для решения его задач, не переплачивая за лишний функционал.

    Автоматизация позволила «ПЕТРОВИЗАРД» строить маршруты по городу, учитывая пробки и текущий ремонт дорог.

    Среди задач, которые удалось решить, также – расчет расстояний, вместимости транспорта и важнейших характеристик грузов. За счет комплексного подхода к доставке грузов транспортно-экспедиторской компании удалось повысить лояльность своих Клиентов.

    В ходе внедрения также был подключен модуль GPS-мониторинга, который позволяет отслеживать транспорт на маршруте.

    Процессы управления доставкой автоматизированы с помощью решения «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Специалисты компании «Первый БИТ» произвели установку и настройку программного продукта, в рамках проекта были организованы консультации для сотрудников по использованию системы.

    В перспективе сотрудничество компаний «ПЕТРОВИЗАРД» и «Первый БИТ» будет продолжаться по развитию системы управления доставкой, а также по другим направлениям транспортной логистики. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Серебряная вода ТСВ

    «Серебряная вода ТСВ» более 14 лет занимается производством и доставкой питьевой воды высокого качества. 

    Свернуть
    Описание внедрения

    Для автоматизации управления доставкой в компании ООО «Серебряная вода ТСВ» был выбран программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Данная конфигурация автоматизировала решение следующих задач клиента:

    • прием заказов;
    • планирование доставки;
    • оформление сопроводительной документации;
    • прием возвратной тары и документов от водителей.

    Для автоматизации процессов планирования доставки питьевой воды и контроля исполнения планов доставки с использованием систем GPS-мониторинга в компании 000 «Серебряная вода ТСВ» внедрен программный продукт «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Система предназначена для автоматизации работы компаний, занимающихся внутригородской и региональной доставкой товара, как в сфере B2B, так и в сфере B2C. Решение разработано по современным технологиям управления транспортной логистикой на базе платформы «1С:Предприятие 8».

    Конфигурация «БИТ.Управление транспортной логистикой» имеет модульную структуру, что позволяет клиенту приобретать только компоненты, необходимые для решения его задач, не переплачивая за лишний функционал.

    Сотрудничество с компанией «Серебряная вода ТСВ» началось в 2011 году – с автоматизации торговли. Летом 2013 года руководство предприятия решило полностью завершить проект по направлению «Логистика». В компании был запущен функционал «БИТ.Управление транспортной логистикой» необходимый для планирования доставки.

    В результате внедрения в компании «Серебряная вода ТСВ» были в 5 раз упрощены процессы по логистике.

    Автоматизация позволила сократить расходы на операционную деятельность, в первую очередь, на персонал. Также заметно снизились требования к квалификации персонала, а количество офисных сотрудников сократилось в 1,5 раза.

    Процессы управления доставкой автоматизированы с помощью решения «БИТ.Управление транспортной логистикой».

    Специалисты компании «1С:Первый БИТ» произвели установку и настройку программного продукта, а также провели консультации для сотрудников по использованию системы. Руководству «Серебряная вода ТСВ» также стали полезны рекомендации по автоматизации бизнес-процессов, которые оно получило от разработчиков Первого БИТа. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Строительный Торговый Дом «Петрович»

    • Отрасль: розничная сеть строительных товаров (Retail)
    • География: Санкт-Петербург, Всеволожск, Гатчина
    • Масштаб: 11 торговых точек
    • Штат: более 1 000 сотрудников
    • Внедрена программа: 1С:Зарплата и Управление персоналом

    Результаты проекта:

    • Внедрены процессы: KPI, обучение
    • Автоматизирован расчет заработной платы и системы премирования (разработка и применение различных схем мотивации персонала)
    • Настроена синхронизация...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Для автоматизации оперативного торгового и складского учета в компании ООО СТД "Петрович" был выбран программный продукт "1С:Управление торговлей 8".
    Данная конфигурация автоматизировала решение следующих задач клиента:
    • управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю);
    • управление поставками;
    • планирование продаж и закупок;
    • управление складскими запасами;
    • управление заказами покупателей;
    • управление отношениями с клиентами;
    • анализ товарооборота предприятия;
    • анализ цен и управление ценовой политикой;
    • мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.

    Для автоматизации процессов планирования доставки грузов (корреспонденции и т.д.) и контроля исполнения планов доставки с использованием систем GPS-мониторинга в компании ООО СТД "Петрович" внедрен программный продукт "БИТ-НОВА:Управление транспортной логистикой" Модуль "Местная доставка".
    Конфигурация "БИТ-НОВА:Управление транспортной логистикой" имеет модульную структуру, что позволяет клиенту приобретать только компоненты, необходимые для решения его задач, не переплачивая за излишний функционал.
    Модуль «Местная доставка» предназначен для автоматизации работы компаний, занимающихся внутригородскими и региональными перевозками, причем как в сфере B2B, так и в сфере B2C. Удобный интерфейс, использование геоинформационных систем, интеграция с учетной системой предприятия позволяют быстро и эффективно управлять графиками доступности транспорта и водителей, планировать рейсы, подготавливать и распечатывать пакет необходимой документации.
    В результате внедрения автоматизированы следующие функции:
    • Оформление заказов поставщика
    • Планирование закупок
    • Учет прихода ТМЦ
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Формирование графика оплаты поставщикам
    • Управление складскими запасами
    • Резервирование ТМЦ
    • Логистика адресного склада

    Процессы бюджетирования и финансового планирования автоматизированы с помощью решения "БИТ.Финанс".
    Специалисты 1С:Первый БИТ произвели установку и настройку программных продуктов, провели обучение пользователей. В настоящее время осуществляется информационно-техническое обслуживание.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СДЭК-ДС"

    Общество с ограниченной ответственностью «СДЭК-ДС» оказывает клиентам широкий спектр услуг по доставке. Компания стремится предлагать высокий уровень сервиса, применяя в работе новые технологии и оптимизируя рабочий процесс, чтобы все отправления были доставлены в срок.

    У компании более 300 представительств в разных городах России, поэтому ее услуги доступны максимально широкой аудитории. Компания предлагает фирменную упаковку для отправлений, низкие тарифы и удобные...

Выберите продукт 1C:
"1С:Бухгалтерия 8". Практическое освоение бухучета с самого начала
80 академических часов
Цена:
16 400 руб.
Акции:
11 480 руб.
4 - 28 Июля 18:00-21:45 Площадь Восстания Записаться
8 - 30 Июля 10:00-17:30 (вых. дня) м.Горьковская Записаться
12 - 24 Июля 10:00-17:30 (интенсив) м.Московская Записаться
18 Июля - 8 Августа 18:00-21:45 м.Горьковская Записаться
22 Июля - 13 Августа 10:00-17:30 (вых. дня) Площадь Восстания Записаться
27 Июля - 8 Августа 10:00-17:30 (интенсив) Площадь Восстания Записаться

Нет активных мероприятий
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!