Как обеспечить сквозной контроль расходов — от бюджетного лимита и заявки до договора, платежа и фактического результата? Как связать БДР, БДДС и платежный календарь, вовремя видеть перерасход и предотвращать кассовые разрывы? Как применить ИИ для повышения эффективности?
На конференции обсудим актуальные задачи осенью 2026: управление ликвидностью, бюджетный контроль, план-фактный анализ, согласование расходов, закупки, автоматизацию и применение ИИ в финансах.
Вас ждут практические кейсы, экспертные сессии и нетворкинг с финансовыми директорами и казначеями компаний из разных отраслей. Это возможность обменяться опытом, сверить подходы к работе в текущих рыночных условиях, обсудить изменения в регулировании, рост затрат, риски ликвидности и реальные практики автоматизации финансовой функции.
Место проведения: г. Москва, «Техноград», ВДНХ
Для кого:
- финансовых директоров и заместителей CFO;
- руководителей финансовых департаментов;
- руководителей казначейств и казначеев;
- руководителей подразделений бюджетирования и управленческой отчетности;
- руководителей закупок и специалистов, отвечающих за финансовый контроль.
Программа мероприятия
11:00 – 11:30 — Регистрация участников, welcome-кофе
11:30 – 11:40 — Открытие конференции. Финансовая функция, приоритеты 2026
11:40 – 12:20 — Сессия 1. Контроль расходов и бюджетных лимитов: от заявки до фактического платежа
- Как связать заявки на расходование денежных средств с бюджетом, статьями затрат и ЦФО.
- Контроль лимитов: как выявлять превышение бюджета до проведения платежа.
- Как не допускать внебюджетные расходы и сохранять необходимую гибкость для бизнеса.
- План-фактный анализ затрат: какие отклонения требуют внимания финансового директора.
- Управленческая аналитика для CFO: детализация до подразделения, договора, проекта и статьи бюджета.
- Автоматизация согласований и контроля расходов: где чаще всего возникают потери времени и риски.
- Практический результат: участники поймут, как выстроить контроль расходов без ручной сверки множества таблиц и систем.
12:20 – 13:00 — Сессия 2. Бюджетирование, БДР и управленческая отчетность: как управлять прибылью и ответственностью подразделений
- Как настроить БДР с учетом специфики бизнеса, структуры ЦФО и зон ответственности.
- Распределение плановых показателей между подразделениями: как сделать бюджет рабочим инструментом, а не формальным документом.
- Согласование бюджетов: маршруты, статусы, сроки и контроль исполнения.
- Сценарное планирование для CFO: базовый, оптимистичный и стресс-сценарий.
- Как связать БДР и БДДС, чтобы прибыль в плане была обеспечена реальными денежными потоками.
- ИИ в финансах: поиск аномалий, анализ управленческой отчетности и подготовка выводов для руководства.
- Практический результат: подход к бюджетированию, который помогает принимать решения заранее, а не объяснять отклонения постфактум.
13:00 – 13:30 — Кофе-брейк
13:30 – 14:10 — Сессия 3. БДДС, платежный календарь и управление ликвидностью: как прогнозировать кассовые разрывы
- Формирование БДДС: от плановых показателей до фактического исполнения.
- Как организовать ежедневное управление денежными потоками без потери связи со стратегическим бюджетом.
- Реестр платежей: как управлять сроками и очередностью<
- Рабочее место казначея: остатки на счетах, заявки, планируемые платежи, поступления и приоритеты — в едином контуре.
- Что делать при риске дефицита ликвидности и угрозе наступления кассовых разрывов: интерактивные переносы, визуальная приоритизация в платежном календаре
- ИИ для казначейства: оценка рисков платежных операций и подбор вариантов балансировки денежных потоков.
- Практический результат: набор подходов к раннему выявлению кассовых разрывов и управлению платежной дисциплиной.
14:10 – 14:50 — Сессия 4. Управление закупками, договорами и обязательствами: контроль расходов до возникновения платежа
- Как превратить договор в полноценный объект управленческого учета.
- Связь потребности подразделения, заявки, договора, бюджета, графика платежей и фактических расходов.
- Централизованное планирование закупок и контроль потребностей по ЦФО.
- Как снизить риск несанкционированных и незапланированных закупок.
- Согласование заявок и договоров: прозрачные маршруты, роли, ответственность и контроль сроков.
- Как финансовой службе и закупкам работать в едином процессе без лишней бюрократии.
14:50 – 15:20 — Кофе-брейк
15:20 – 15:50 — Кейс внедрения БИТ.ФИНАНС (тема на уточнении)
15:50 – 16:20 — Кейс внедрения БИТ.ФИНАНС (тема на уточнении)
16:20 – 16:50 — Панельная дискуссия: «Какие процессы финансовой функции целесообразно автоматизировать в первую очередь?».
- Может ли ИИ стать помощником в анализе отклонений и прогнозировании, в оптимизации закупок?
- Где автоматизация снижает риски, а где может создать новые?
- Как сохранить управляемость финансовых процессов при росте скорости принятия решений?
- Какие компетенции будут наиболее востребованы у финансовых руководителей?
- Что сегодня волнует CFO и казначеев в разных отраслях?
- Ответы на вопросы из зала
16:50 – 17:20 — Подведение итогов, закрытие
*В программе возможны изменения
Вход бесплатный, но регистрация обязательна. Количество мест ограничено.
Не откладывайте — регистрируйтесь сегодня!
Эксперты
Роман Викторов
Ведущий конференции. Руководитель отдела корпоративных проектов
- Стаж работы в 1С: 21 год.
- Практический опыт автоматизации функциональных областей: Документооборот + ЭДО, Казначейство и бюджетирование, Оперативный учет, Регламентированный учет.
Полина Зайцева
Эксперт по автоматизации финансового, управленческого и международного видов учета
- Опыт автоматизации блоков бюджетирование, казначейство, управленческий учет, МСФО, управление договорами на продуктах 1С:БП+БФ, 1С: ERP 2.5 + БФ.
Нина Бердникова
Руководитель проектов по автоматизации финансов
- Опыт внедрения 1С с 2009.
- 10+ проектов автоматизации.
Ольга Фощан
Руководитель проекта, эксперт по автоматизации финансово-управленческого учета
- 12+ лет в автоматизации процессов казначейства, бюджетирования и формирования управленческой отчетности на базе 1С:Бухгалтерия предприятия и БИТ.ФИНАНС/БИТ.Строительство.
- В портфолио руководство проектами по автоматизации подсистем «Казначейство» и «Бюджетирование» в компаниях разных отраслей: фармацевтика, образование, строительство, управление недвижимостью и др.
Магият Магомедова
Эксперт в области автоматизации производственных компаний
- Сертифицированный руководитель проектов
- Более 10 лет опыта в автоматизации
Иван Смирнов
- Более 10 крупных проектов по Бит.Финанс в портфеле команды
- 15 лет опыта в автоматизации, из них - более 10 лет в менеджменте
БЕСПЛАТНО
ОЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
Конференция для финансовых директоров и руководителей казначейств: бюджетирование, БДР, БДДС, платежный календарь и контроль расходов
Зарегистрироваться
Количество мест ограничено!
Место проведения
После отправки формы на вашу почту придёт письмо от компании «Первый Бит» о получении регистрации. Если письма нет, проверьте папку «Спам». Если письма нет, пожалуйста, напишите нам: OAMeshcheryakova@1cbit.ru, VNAgafonova@1cbit.ru.
Обратите внимание: участие в некоторых мероприятиях может требовать дополнительного подтверждения со стороны организатора.